Human Ressource Management I

Human Ressource Management I: Personalmanagement

€ 234,00 inkl. USt.

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Die TeilnehmerInnen verstehen und beherrschen das Instrumentarium der Personalbedarfsermittlung, der Personalbeschaffung, – Beurteilung und des Personalabbaus.

Kategorie:

Produktbeschreibung

Human Ressource Management I: Personalmanagement

Produktnummer: 204

Workload reines E-Learning in Stunden: bis 50

Learning Outcomes

Die TeilnehmerInnen verstehen und beherrschen das Instrumentarium der Personalbedarfsermittlung, der Personalbeschaffung, -beurteilung und des Personalabbaus, sie wissen, wie MitarbeiterInnen als „wertvollste Ressource des Unternehmens“ zu effizienter und effektiver Zusammenarbeit verholfen werden kann.

Kenntnisse (Wissen)

Die TeilnehmerInnen wissen:

  • Über die Bedeutung von Human Resources in der modernen Organisation Bescheid
  • Über die Grundzüge des individuellen und des kollektiven Arbeitsrechts Bescheid
  • Wie der Prozess der Personalplanung idealtypisch aussehen soll
  • Welche Wege der Personalbeschaffung es gibt
  • Wie mit neuen Mitarbeitern umzugehen ist
  • Welche Grundsätze der Arbeitsplatzgestaltung zu beachten sind
  • Welche Formen der Arbeitszeit und des Arbeitsvertrags es gibt
  • Welche wesentlichen Führungsstile zu unterscheiden sind
  • Welche Rechtsgrundlagen zur Remuneration und welche Formen der Lohnfindung es gibt
  • Welche Möglichkeiten zur Personalbildung und -förderung es gibt
  • Welche Formen der Personalfreistellung es gibt
  • Worauf Personalcontrolling zu achten hat
  • Über Teile des Personalrechnungswesens Bescheid

Fertigkeiten (Können)

Die TeilnehmerInnen können:

  • Die wesentlichen Ziele und Begriffe des PM definieren und erklären
  • Bedingungen, Arten und Ablauf der Personalplanung nennen
  • Den Personalbestand, -bedarf, -einsatz sowie die Personalentwicklung planen
  • Mit Bewerbungen professionell umgehen
  • Entscheidungen über Arbeitsort und -zeit(en) nennen
  • Führungsmittel nennen und unterscheiden
  • Führungserfolg definieren und beurteilen
  • Die unterschiedlichen Formen des Entgelts nennen und ermitteln
  • Wesentliche Maßnahmen zur Aus- und Fortbildung benennen und begründen
  • Maßnahmen der Personalfreistellung und des Outplacements nennen und erklären
  • Die Folgen wichtiger Maßnahmen des Personalcontrollings beurteilen
  • Aufgaben, Instrumente und Ergebnisse der Personalverwaltung benennen

Lehrinhalte

Die TeilnehmerInnen befassen sich mit:

  • Den Grundlagen der Personalwirtschaft
  • Den einzelnen Teilen der Personalplanung
  • Der Personalbeschaffung
  • Dem Personaleinsatz
  • Personalführung
  • Personalentlohnung und Personalkosten
  • Personalentwicklung
  • Personalfreistellung
  • Personalcontrolling
  • Personalverwaltung

Grundliteratur deutsch:

  • Bröckermann: Personalwirtschaft: Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management. 6. überarbeitete Auflage, Schäffer Poeschel Verlag, o.O. 2012.
  • Olfert Personalwirtschaft. 14. Auflage, Kiehl (NWB), Herne 2010.

Grundliteratur englisch:

Literaturempfehlung

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